/
/
Het rendement van een WMS

Het rendement van een WMS

SCEX - whitepaper gestapeld wms rendement1

Het selecteren, implementeren én adequaat gebruiken van een Warehouse Management Systeem (WMS) is geen sinecure. Het kost veel tijd, energie en aandacht om alle mogelijke voordelen van het gebruik van een WMS ook daadwerkelijk te behalen. Een goed gekozen WMS dat ook nog ’s op de juiste wijze is geïmplementeerd en zodanig wordt ingezet dat de beschikbare functionaliteit adequaat wordt ingezet levert veel rendement op en draagt bij aan het behalen van de businessdoelstellingen.

Maar tegenover de opbrengsten van een WMS staan natuurlijk ook de nodige kosten en daarom is het maken van een business case voor veel bedrijven een belangrijk onderdeel van het selectieproces. In dit artikel gaan we in op de essentie van een business case voor een WMS, lichten we toe hoe je er één maakt, wat de inhoud moet zijn en geven we voorbeelden van kwalitatieve criteria die relevant zijn in de beoordeling.

De essentie van een business case

In een business case wordt op gestructureerde wijze vastgelegd wat de voordelen van een voorgestelde investering zijn, in dit geval de aanschaf en implementatie van een WMS, en hoe zich dat vertaalt in mogelijke financiële effecten. Het dient als een essentieel hulpmiddel om stakeholders te informeren en te overtuigen en om te zorgen voor het benodigde draagvlak en de vereiste goedkeuringen. Een goed uitgewerkte business case zorgt er tevens voor dat risico’s van een investering in een WMS – zonder duidelijk te begrijpen wat de kosten, voordelen, risico’s en rendementen zijn – worden vermeden.

businesscase1

Een business case voor een WMS

Bij het maken van een business case voor een WMS zijn de volgende onderdelen van belang:

  1. Identificatie van behoeften en doelstellingen: bepaal waarom jouw bedrijf een WMS nodig heeft, wat je hoopt te bereiken met de implementatie ervan, welke problemen het oplost en hoe het bijdraagt aan de (strategische) doelstellingen van de organisatie;
  2. Analyse van de huidige situatie: begrijp vanuit de klantbelofte en de rendementsdoelstellingen hoe je huidige logistieke processen eruit zien, identificeer knelpunten of gebieden die verbetering behoeven en stel vast hoe je het WMS kunt gaan gebruiken om tot de juiste procesinrichting te komen;
  3. Kosten-batenanalyse: betrek zowel de operationele kosten (OPEX) als de kapitaaluitgaven (CAPEX) die een WMS met zich meebrengt. Kwantificeer waar mogelijk de baten maar betrek eveneens de kwalitatieve voordelen zoals schaalbaarheid en connectivity.
SCEX - whitepaper gestapeld wms rendement

Het artikel 'Het rendement van een WMS' downloaden?

Wij helpen bedrijven bij het selecteren, implementeren en optimaliseren van een WMS. Doordat we de afgelopen jaren veel ondernemingen hebben geholpen, hebben we veel waardevolle ervaring en expertise opgebouwd. Die kennis en ervaring hebben we gebruikt voor de ontwikkeling van SCEX WMS Guide: een gestandaardiseerde aanpak voor het selecteren van een WMS. Efficiënt, effectief en met een korte doorlooptijd.

Deze site is beschermd door reCAPTCHA en de Google Privacyverklaring en Servicevoorwaarden zijn van toepassing.

Gerelateerde artikelen

Operationele dashboards
In de dynamische wereld van logistiek zijn efficiëntie, kwaliteit, snelheid en betrouwbaarheid van het grootste belang. Iedereen die leidinggeeft aan logistieke operaties weet hoe ...
ERP versus WMS: wat te kiezen?
De dynamiek in logistieke ketens zorgt voor veel uitdagende vraagstukken die een steeds complexer karakter krijgen. De enorme stijging van loonkosten maakt het noodzakelijk om in d...
Lexicon WMS
Het ABC van WMS: Alles Wat Je Moet Weten In de dynamische wereld van logistiek worden we voortdurend geconfronteerd met nieuwe technologieën en systemen. Maar wat betekenen term...
Valkuilen bij een WMS-selectie
Er zijn veel aanbieders van WMS-oplossingen op de markt en ze claimen doorgaans allemaal een passende oplossing te kunnen bieden voor jouw logistieke uitdagingen. In de praktijk ec...
Meer grip met een WMS
Iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor het bewaken en optimaliseren van de effectiviteit en efficiëntie van logistieke operaties weet hoe uitdagend het is om voortdurend act...
Wat kost een WMS?
De implementatie en het gebruik van een Warehouse Management Systeem (WMS) brengt zowel eenmalige investeringen als terugkerende kosten met zich mee. Om een adequate businesscase t...
Mechanisatie en WMS
In steeds meer magazijnen vind je toepassingen van mechanisatie. Met de inzet van mechanisatie worden manuele handelingen door machines uitgevoerd. Vormen van mechanisatie zijn bij...
Wat is een WMS?
Een Warehouse Management Systeem of een WMS is een veelgehoorde term in de wereld van logistiek en supply chain. Maar wat is een WMS, wat doet het en welke voordelen levert het op?...