Het rendement van een WMS
Het rendement van een WMS Het selecteren, implementeren én adequaat gebruiken van een Warehouse Management Systeem (WMS) is geen sinecure. Het kost veel tijd, energie en aandacht om alle…
WMS Guide
Het juiste WMS laat je bedrijf groeien. In vijf stappen helpen we onze opdrachtgevers de juiste keuze maken uit meer dan 25+ WMS-leveranciers.
De WMS kennisbank: de digitale informatiebron
voor iedere warehouse manager
WMS leveranciers
Download het overzicht van WMS leveranciers (2023)
Kies in vijf stappen het juiste WMS
1
Jouw behoeften als vertrekpunt De zoektocht naar een passend WMS start met jouw specifieke behoeften. SCEX helpt bij het vormgeven van jouw optimale logistieke concept en de vertaling naar de belangrijkste functionele en technische eisen en wensen. Dit leggen we vast in een Programma van Eisen. Meer lezen >
2
Voortvarend uit de startblokken Onze uitgebreide database met profielen van ruim 40 WMS-leveranciers en onze jarenlangs kennis en ervaring met deze bedrijven gebruiken we als basis voor het opstellen van een longlist van potentieel geschikte partijen. Natuurlijk nemen we daarbij het PvE als uitgangspunt. Meer lezen >
3
Eerst zien, dan geloven SCEX definieert een bedrijfsspecifieke democase op basis van het PvE. We werken daarbij en een aantal essentiële processen uit naar demoscenario’s. Deze democase vormt de basis voor twee of drie klantspecifieke WMS-demo’s die door de leveranciers diepgaand en nauwkeurig moeten worden voorbereid. Meer lezen >
4
Alle feiten op tafel Een Warehouse Management Systeem vraagt een serieuze investering en wordt doorgaans voor langere tijd (5+ jaar) ingezet. Je wilt dan niet voor verrassingen komen te staan en relevante beoordelingscriteria over het hoofd zien. SCEX zorgt dat voor het maken van de juiste keuze alle relevante functionele, technische en financiële informatie op tafel ligt. Meer lezen >
5
De implementatie: een goed plan is het halve werk De implementatie van automatiseringssystemen kent flink wat risico’s en valkuilen. De meeste daarvan kennen we bij SCEX. Deze expertise zetten we graag in om een implementatieplan te maken dat werkt en dat rekening houdt met alle potentiële missers. Onze template zorgt ervoor dat er niks wordt vergeten. Meer lezen >
25+ WMS leveranciers
Grote database van 25+
Gekwalificeerde WMS leveranciers.
Korte doorlooptijd
In 3 tot 5 maanden selecteren
we samen het juiste WMS pakket.
Volledig onafhankelijk
SCEX is aan geen enkele WMS
leverancier verbonden.
Complete ontzorging
Van projectdefinitie tot requirements
tot demoscenario’s en een implementatieplan.
Bewezen succesvol
Een team ervaren specialisten met
meer dan 50+ afgeronde trajecten.
Transparantie in kosten
Een betrouwbare kostencalculatie,
zonder verassingen achteraf.
Inzicht en controle over alle logistieke processen
Voor vrijwel ieder WMS geldt dat ze ontworpen zijn om in een papierloze omgeving de arbeid in het primaire logistieke proces geautomatiseerd aan te sturen. Dat kan in alle onderdelen van het proces. Onderstaand de belangrijkste logistieke processen waarin een WMS ondersteund.
1. Externe ondersteunende processen Het gros van de processen van een magazijn speelt zich binnen de muren af maar soms valt er veel winst te behalen in de processen daarbuiten indien er met externe vervoerders gewerkt wordt of het een grote site betreft…. Meer lezen >
2. Inbound Inbound processen betreffen alle inkomende goederen- en informatiestromen. Zowel die van de leverancier als de te ontvangen retouren van klanten. Rondom de inbound subprocessen goederenontvangst, controleren en wegzetten (put-away) kunnen WMS systemen ondersteunen op diverse onderdelen… Meer lezen >
3. Rewarehousing Rewarehousing is een verzamelnaam voor de logistieke processen die bijdragen aan gezonde randvoorwaarden in een magazijn zoals replenishent (aanvullen van picklocaties), het verplaatsen van voorraaden, het optimaliseren van je locaties en de telprocessen. Het gaat hierbij kortom om alle activiteiten die moeten worden uitgevoerd om de uitgangspunten te creëren om efficiënt en foutloos te kunnen werken.. Meer lezen >
4. Interne ondersteunende processen Goede rapportages en dashboards zijn een essentieel onderdeel van een Warehouse Management Systeem. Mits goed ingericht en vormgegeven bieden ze het benodigde inzicht om de kwaliteit van de operatie te monitoren en in te grijpen en verbeteren waarnodig. Zonder goede managementinformatie heb je geen stuur op je operatie. Meer lezen >
5. Outbound Outbound processen betreffen alle uigaande goederen- en informatiestromen. Belangrijke onderdelen daarbij zijn ondermeer picking, consolideren, verpakken en het plannen van de diverse logistieke activiteiten. De inrichting van deze processen kan erg verschillen per bedrijf omdat karakteristieken zoals type klanten, assortimenten en orderkarakteristieken in belangrijke mate bepalen hoe het proces het beste vorm gegeven kan worden. Meer lezen >
